高質量發(fā)展是勘基永續(xù)發(fā)展的新必由之路--張來生

　　在今年局工作會議上，就貫徹落實黨中央關于高質量發(fā)展進行部署并作出安排。目前，全局上下正在掀起高質量發(fā)展大討論序幕，這是對去年“人均4萬5，我們怎么干”的再深化、再推動、再提高、再鞏固。本人通過學習，深刻領悟到高質量發(fā)展是勘基永續(xù)發(fā)展的新必由之路，須臾不能懈怠，無論遇到什么困難都要目不轉睛。

　　第一、要在“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的大政方針下，系統(tǒng)謀劃、思索、推動高質量發(fā)展?！胺€(wěn)”是目標，是過程，更是結果，只有在經營基本面“穩(wěn)”的前提下，才能為實現高質量生成良好的外部環(huán)境，“穩(wěn)”是最基礎、最可靠的條件，堅持發(fā)展是硬道理，沒有發(fā)展什么都無從談起，任何目標都難以實現。如果經營基本面出現失穩(wěn)、失序、失控，就會引發(fā)一系列矛盾，就會形成新舊矛盾疊加，就會中止或延緩高質量進程，所以堅定不移地穩(wěn)總量、穩(wěn)市場、穩(wěn)預期、穩(wěn)質效、穩(wěn)就業(yè)，蹄疾而步穩(wěn)，不搞運動式或一陣雷、一陣風式高質量發(fā)展，既要防右、但更要防左，正確處理好穩(wěn)與高質量發(fā)展的邏輯關系，不能從一個極端走向另一個極端，做到顧此而不失彼，此起而彼不失。

　　第二、統(tǒng)盤考慮，協(xié)調推進，突出重點，把握關鍵，實現水到而渠成、渠成而水到。從制約高質量發(fā)展的難點、痛點、堵點開始抓、開始改、開始做，尤其在化解重大矛盾、克服重大阻力、抵御重大風險上不松手、不放手、不撒手，抓工作成效就像春天的小草一樣，日雖不見其長、但月能見其增。

　　一是在九項資質基礎上再增效擴面提質。對地災資質中設計、評估由乙級升甲級，對市政資質由三級升二級，新設測量二級及環(huán)境工程施工總承包二級。在十一項資質中，甲級或一級資質達到80%以上。

　　二是持續(xù)建好隊伍。這是高質量發(fā)展最根本、最核心的動力源，人是生產力中最活躍的因素，有了人就可以創(chuàng)造出人世間一切美好。總體目標是，隊伍規(guī)模與產業(yè)需求相匹配，年齡梯次相銜接，專業(yè)結構與產業(yè)結構相適應，機關精干高效且于各實體有序輪崗，好資源向一線聚集，穩(wěn)市場主體，保市場主體，增市場主體，對從業(yè)人員要增大其實踐性，突出其領軍性，強化其市場性，現階段有針對采取拿來主義，在“三性”人員使用上要彎道超車、甚至直道超車，當前是引進社會上“三性”人員的大好時機，堅持引得進、留得住、用的好，誰搶先一步，誰就事半功倍，誰就贏得先機、贏得主動、贏得未來。

　　三是加大經營活動合規(guī)性審查力度。內容涵蓋內部出臺的各項規(guī)定、辦法、意見、紀要等，上下游企業(yè)采購合同，以房以租抵款，商承、保理、供應鏈等結算方式，重大涉稅風險，大額資金使用，拖欠農民工工資，惡意討薪，黨建及黨風廉政建設，內部分配，選人用人，資質使用，經營授權，印章使用管理，票據三性審核、法定代表人個人擔保，質量與安全控制，債權債務清理尤其債權清收等，這些都是合規(guī)性審查的重點、難點，同時合規(guī)性審查也是一個單位綜合管理水平的晴雨表。

　　四是擴大開放，提升精氣神。不能滿足不上不下的位次，不能自我陶醉、滿足，縱向比、比出志氣，橫向比、比出霸氣，敢于向強者學習，敢于跟高手過招，只要別人有一技之長就要向他們看齊，吐故納新才能風生水起，當前要在市政資質、地災防治資質使用上實現重大突破，由默默少聞變成一鳴驚人，充分發(fā)揮其潛在價值。另外，勘基所有資質都是華冶局的，所以對所有地勘單位、各產業(yè)公司同等無差別地開放。