強化監(jiān)管 夯實基礎 安全工作實現穩(wěn)中趨優(yōu)

　　實踐充分證明，安全沒有“如果”，將“結果不是成果就是后果”的危機理念內化于心、外化于形，工作中始終以“成果”倒逼并推動全過程、全鏈條安全管控，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指針，以黨的十九大及歷次全會精神、新《安全生產法》為引領，持續(xù)鞏固提升安全“成果”，安全質效穩(wěn)中向好，基礎工作穩(wěn)中有進，全員意識穩(wěn)中增強，治理能力穩(wěn)中升高，比較圓滿完成2021年安全生產工作目標。

　　一、2021年安全生產工作主要作法

　?。?）在建章立制中夯實管理之基?；A筑牢、地不動山不搖，一年來不斷加大安全制度供給力度，依據新《安全生產法》和局、集團兩級要求，結合自身實際，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理，重新制定了《操作規(guī)程》等制度5份，并形成文件匯編。

　　（2）在教育培訓中提高員工安全素養(yǎng)。搜集、整理部分與安全生產管理有關的法律、法規(guī)，匯編形成《安全生產法律、法規(guī)文件匯編》，下發(fā)各部門和域外直屬機構學習。開展案例警示教育活動，利用安全會議、安全活動日、講壇等載體，組織觀看近年來國內發(fā)生的事故警示片，并將案例警示教育常態(tài)化推進，累計教育培訓近210人次、全年制作宣傳板30塊、懸掛標語86條、印發(fā)學習資料600余份、發(fā)放新《安全生產法》200余本。

　?。?）在推動“兩個體系”建設中遵守落細、落實、落深。按照局、集團《關于進一步加快推動安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的通知》要求，專門成立了以總經理為組長的工作機構，制定了《風險分級管控體系和隱患排查治理體系實施表》，《設備設施清單》和《作業(yè)活動清單》已經完成。

　?。?）在應急演練中提升風險處置能力。本著“貼近實戰(zhàn)、突出重點、注重實效”的原則，在工程項目部舉辦了2021年應急預案綜合演練，檢驗了應對突發(fā)事件應急救援和處置的能力水平，對演練中暴露的弱項進行了修補。

　?。?）在運用考核機制中全面落實安全生產責任制。按照“底線考核、頂格處罰”原則，對考核不合格的部門或直屬機構實行“一票否決”。按照分級管理、分級負責原則，簽訂包括規(guī)模以上單個項目的安全生產責任書近180份。把安全責任傳遞到每個部門、每個直屬機構、每個項目、每名職工，通過安全生產責任確認制的實行，讓方方面面形成最大同心圓抓安全和構建安全命運共同體。

　?。?）在工作中塑造以人為本的安全文化。把安全文化建設滲透到工作的全過程、全領域、全體從業(yè)者，基本造就出“以人為本，珍惜生命，尊重人權，保障人的安全與健康”的安全文化。工作中主要落腳點就是創(chuàng)造安全文明的生產工作環(huán)境，防止各類事故和職業(yè)病發(fā)生，尤其是杜絕重大惡性事故。過去一年，實現了企業(yè)平安、所有從業(yè)者平安的喜人局面?！叭说纳踩c健康高于一切”在安全發(fā)展上得以充分貫徹落實，彰顯了抓好安全的全部要義，體現了黨的宗旨性質，回答了發(fā)展“為了誰”。

　?。?）在疫情防控中堅持“以人為本、生命至上”的理念。牢固樹立“萬無一失、一失就萬無”工作底線，嚴格落實“一崗多責”，管好自己的人、守好自己的地、干好自己的事，將“寧可現在受其罵、不愿事后聽其哭”貫穿在防控的全鏈條上。疫情防控與經濟發(fā)展實現平穩(wěn)有序。

　?。?）在碰硬較真中體現零容忍的高壓態(tài)勢。在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，依據相關要求對“三違”現象處罰1800元，全年共查工程41項（次），安全生產蹲點22天，查出各類隱患92起，隱患整改率達到百分之百。

　?。?）在積極推動“黨建+安全”深度融合中強化黨建領航。一年來，充分發(fā)揮黨員典型示范和引領作用，開展了“黨員安全先鋒”“黨員身邊無三違”等活動，發(fā)揮了黨員的模范作用，帶動職工提升安全常識、隱患識別、崗位操作和安全防護等能力，讓每名黨員成為堅強的“安全堡壘”。

　　二、今后安全工作的重點

　　安全工作應按照“主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工”來謀劃工作，從人員安全意識和安全技能抓起、從規(guī)范施工作業(yè)現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起，久久為功，持續(xù)發(fā)力，既抓面上又突出重點，既抓顯性又查找隱性，既抓人的能力又實現人機物料環(huán)和諧共生。（在局2022年安全生產工作會議安全生產優(yōu)秀單位交流材料）