金其軍總經理一行赴二公司調研指導工作

   5月5日，金其軍總經理、佘金萍副總工程師、市場資源部經理邊雯、辦公室副主任王昊一行4人蒞臨二公司調研指導工作。

　　王開云經理向金總一行匯報了二公司2016年一季度工作。金總給予充分肯定，并要求二公司下一步工作繼續(xù)堅持規(guī)范管理，提高發(fā)展質量：一要積極應對“營改增”后對施工企業(yè)的影響。5月份實施的“營改增” 稅改工作是建筑企業(yè)的一項重要政策變革，要加強政策學習，提前謀劃，主動適應；二要建立合同評審機構。要按照總公司規(guī)定，建立分公司合同評審小組，完善合同評審程序，防范經營風險。三要加強安全生產管控力度。進一步建立與完善分公司安全管理體系，強化員工三級安全教育，規(guī)范安全基礎臺賬管理，牢牢堅守安全紅線，認真吸取事故教訓，全面落實安全防范措施，加大施工安全隱患排查力度與頻度，在預防和治本上精準發(fā)力，全力做好安全生產工作。

　　調研期間，金總還就總公司土工實驗室中心籌建、地質災害治理 “雙升甲”工作與812地質隊領導進行了溝通交流。（二公司　王洪惠）