勘基總公司傳達(dá)局2025年工作會(huì)議精神

　　12月31日，勘基總公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹局2025年工作會(huì)議精神，并就貫徹落實(shí)局工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好2025年重點(diǎn)工作提出具體要求。總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)本部全體職工參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了局2025年工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)袁兆杰所作題為《守正創(chuàng)新 奮發(fā)向上為建設(shè)幸福美好的華冶家園不懈奮斗》的工作報(bào)告，結(jié)合總公司目前發(fā)展實(shí)際組織參會(huì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。會(huì)議聽(tīng)取了各直屬機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)、對(duì)總公司2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)、認(rèn)真分析了當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)、指出了存在的問(wèn)題與不足，并就貫徹落實(shí)好局工作會(huì)議精神，扎實(shí)做好2025年各項(xiàng)工作做出具體部署安排。

　　會(huì)議要求，一要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺(jué)對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板，以真干實(shí)干踐行使命，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力構(gòu)建新發(fā)展格局，立足勘基優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，著力在項(xiàng)目建設(shè)上提質(zhì)增效，針對(duì)性、持續(xù)性發(fā)力，做大、做好、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，樹(shù)立勘基品牌，打造勘基形象，同時(shí)立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮政策紅利，強(qiáng)化開(kāi)拓本地市場(chǎng)，不斷厚植發(fā)展根基，推進(jìn)融入長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程。二要全面提升應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力，要把防風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出位置，認(rèn)真做好審計(jì)、巡察反饋問(wèn)題整改工作并舉一反三，以更加有效可控的手段防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，緊盯優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，抓住合同管理評(píng)審加強(qiáng)源頭風(fēng)險(xiǎn)防控，圍繞項(xiàng)目施工加強(qiáng)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控，緊盯資金管理、工程結(jié)算、成本管理等重要環(huán)節(jié)，保證風(fēng)險(xiǎn)可控。三要加強(qiáng)以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為核心的人才隊(duì)伍建設(shè)，打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，要加大對(duì)干部職工培訓(xùn)力度，培育素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)的人才隊(duì)伍，做好關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備，激勵(lì)正確用人導(dǎo)向，為專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng)提供平臺(tái)，科學(xué)制定人才引進(jìn)計(jì)劃，促進(jìn)人才隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，鍛造一批堪當(dāng)總公司高質(zhì)量發(fā)展的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍，營(yíng)造敢打頭陣、勇于擔(dān)當(dāng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干的良好氛圍。四要發(fā)揮黨員干部打頭陣先鋒模范作用，面對(duì)大是大非敢于亮劍、面對(duì)矛盾敢于迎難而上、面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出、面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事，把干了多少事、干了什么事、干的事組織及職工認(rèn)可不認(rèn)可，做為識(shí)別干部、評(píng)判優(yōu)劣、獎(jiǎng)罰升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。五要持續(xù)推進(jìn)精兵簡(jiǎn)政、消腫減負(fù)，確保發(fā)展提質(zhì)增效，結(jié)合總公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)人員進(jìn)行精簡(jiǎn)調(diào)整，著力解決職能重疊、工作不飽和等問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源成本，科學(xué)調(diào)整收入分配機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。（劉飛）