勘基總公司召開2015年中工作座談會

   8月14日，勘基總公司召開2015年中工作座談會，會期一天，主要任務是各分支機構匯報上半年主要工作進展，交流“十三五”主要經(jīng)濟指標安排，研判當前形勢與應對策略，部署下半年工作任務，共商“十三五”發(fā)展規(guī)劃?？偣绢I導班子全體成員、機關各部門負責人及各分支機構主要負責人參加會議。金其軍總公司經(jīng)理主持會議并做總結講話。

　　會上，與會人員圍繞上半年生產(chǎn)經(jīng)營、質量治理及安全管理等工作進行了匯報，針對存在的問題展開交流與研討，尋求解決措施和優(yōu)化策略；總公司各部門負責人分別就財務審計、“營改增”稅務改革、工程質量治理兩年行動、企業(yè)資質換證及公司新聞宣傳工作向分支機構提出建議和要求。

　　會議指出，7月底召開的局2015年中經(jīng)濟工作會議，要求全力加快經(jīng)濟發(fā)展，堅定不移推進改革，進一步優(yōu)化激勵機制。面對當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)，建筑行業(yè)發(fā)展整體放緩的現(xiàn)狀，我局建筑業(yè)必須順應新常態(tài)下建筑業(yè)發(fā)展趨勢，按照建設模式一體化、行業(yè)結構專業(yè)化、質量安全標準化、市場行為規(guī)范化的模式打造企業(yè)，必須尋找出新的突破口，進一步深化改革，走差異化經(jīng)營、精細化管理、人才興企和創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　金總在會議結束前就下一步工作提出四點具體要求：一是高度重視建筑產(chǎn)業(yè)“十三五”經(jīng)濟規(guī)劃的編制工作。建筑業(yè)在未來仍將是我局主導產(chǎn)業(yè)，將發(fā)揮不可替代的作用，處于引領全局經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展的地位。各分支機構都要切實重視起來，編制一個符合自身發(fā)展特點，具有持續(xù)戰(zhàn)略帶動的發(fā)展規(guī)劃，要以發(fā)展的眼光確立未來五年經(jīng)濟指標，既要與所屬地勘單位發(fā)展規(guī)劃融為一體，又要與總公司“十三五”經(jīng)濟規(guī)劃無縫對接。未來五年，我們肩負華冶局建筑業(yè)發(fā)展之大任，大家必須搶抓建筑發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、攻堅克難，切實挑起全局經(jīng)濟發(fā)展之大梁。二是要高度重視人才隊伍建設。要直面我們人才失衡這一事實，擬定各類人才引進計劃，充分利用現(xiàn)有政策支持，迅速有效部署落實未來人才發(fā)展戰(zhàn)略。在“十三五”規(guī)劃中，要重點突出人才興企、人才引領特點，按照總公司統(tǒng)一部署，逐年落實人才引進規(guī)劃。建筑業(yè)要發(fā)展，專業(yè)要配套，人才要跟上，尤其是建筑類專業(yè)人才必須符合資質管理要求，符合自身發(fā)展實際。要重點在土木工程、工民建、結構暖通、給排水、裝飾裝修和機電等專業(yè)，有計劃的制定引進人才計劃，力爭2018年全產(chǎn)業(yè)累計引進各類人才及大中專畢業(yè)生不低于60名。三是要以在手項目為重要抓手，規(guī)范市場行為，強化內部管理。住建部在今年10～11月份要來我省對建筑質量兩年治理行動進行重點檢查。各單位領導要充分認識此工作的重要性，決不可掉以輕心，切實加強在手工程管理，按照總公司下發(fā)的文件要求進行自查，對查出的問題，抓緊落實整改，補缺補差，確保資質安全運行。各單位也要以此工作為契機，以在手工程管理為重要抓手，規(guī)范市場行為，強化內部管理，促進本單位管理工作上臺階，上水平。四是高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全第一、預防為主”意識。扎實開展安全隱患排查治理，建立安全隱患排查治理長效機制。認真做好安全應急預案編制工作，進一步提高事故應急處置能力。加強安全教育培訓工作，進一步提高員工安全意識和技能，為企業(yè)穩(wěn)健運行、長足發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　會上，陳滿霞總工程師就資質換證和質量治理工作進行了整體部署，李華副總經(jīng)理就落實本次會議精神提出具體要求。（總公司 辦公室）

座談會現(xiàn)場

總公司領導認真聽取匯報

各分支機構代表做匯報

各分支機構代表做匯報