局長助理金其軍、勘基總公司總經(jīng)理牛坤到二公司調(diào)研指導工作

　　盛夏七月，驕陽似火。7月13日，局長助理金其軍、總公司總經(jīng)理牛坤、副總經(jīng)理史剛林及財務部經(jīng)理王湘杰一行到二公司調(diào)研指導工作。

調(diào)研會現(xiàn)場

　　會上，二公司經(jīng)理王開云重點匯報了二公司人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務范圍及上半年經(jīng)營情況和主要在建項目施工情況，分析了二公司經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題和不足。?？傇谡J真聽取匯報后，對二公司的工作給予了充分肯定，并對下一步工作提出了的三點要求：一是要加快發(fā)展，加大市場開拓力度，尋求新的增長點。二是要加強對年輕技術人員的培養(yǎng)，并有計劃引進一定數(shù)量的專技人員。二公司專技隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，要形成能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的后備力量；三是要加強安全生產(chǎn)管理，把安全標準化管理覆蓋到每個工程項目，縱向到底、橫向到邊，提高職工安全意識，做好高溫防暑工作。

　　副總經(jīng)理史剛林、財務審計部經(jīng)理王湘杰分別就資質(zhì)維護、鼓勵技術人員考證取證、財務管理等方面作了具體要求。

　　最后，局長助理金其軍充分肯定了二公司近幾年的工作成果，對在總公司災害資質(zhì)雙升甲工作中二公司給予的大力支持表示感謝，并對今后工作強調(diào)四點要求：一是要加強安全生產(chǎn)管理工作，夏季強對流天氣頻發(fā)，各項預控措施務必扎實到位。二是要充分認識發(fā)展是第一要務，要千方百計抓住發(fā)展機遇，突破地災治理市場，積極參與投標，加大投入，不斷摸索以提高中標率。三是建筑總承包項目管理覆蓋面廣、要求高，要吸取兄弟單位教訓，每個項目至少要配置四人深層次參與管理。四是要持續(xù)加大質(zhì)量管理、做到精準控制。五要積極創(chuàng)優(yōu)、報優(yōu)，積累業(yè)績自信資本。

調(diào)研會現(xiàn)場