加強組織領(lǐng)導，強化協(xié)調(diào)配合 ???加快推進局濱湖新區(qū)重點工程建設(shè)

   12月27日下午，金其軍總經(jīng)理主持召開濱湖新區(qū)重點工程（萬象公館）建設(shè)指揮部成立大會暨濱湖新區(qū)重點工程建設(shè)推進會。總公司領(lǐng)導陳滿霞、丁祖雙、華冶置業(yè)公司領(lǐng)導夏仲達、811隊副隊長耿志明、812隊副隊長王開云出席會議，華東建安公司滁州分公司經(jīng)理毛曉發(fā)、銅陵分公司經(jīng)理丁暉、及濱湖新區(qū)重點工程萬象公館3#地下車庫項目經(jīng)理汪永、相關(guān)項目負責人汪本柱、張道家、劉學斌、王軍參加會議，各項目技術(shù)負責人列席會議。

 　陳滿霞同志首先通報了12月25日上午召開的局重點工程新天地項目工作督導組萬象公館項目協(xié)調(diào)會會議情況，并傳達了局紀委書記汪邦坤同志關(guān)于加快工程建設(shè)方面的重要講話精神。

　　丁祖雙同志傳達了總公司12月25日下午召開的總經(jīng)理辦公會議精神，宣讀了《關(guān)于成立濱湖新區(qū)重點工程建設(shè)指揮部的通知》文件。會上，濱湖新區(qū)重點工程四個項目管理部負責人分別匯報了該項目工程施工進展情況。

　　華冶置業(yè)公司副總經(jīng)理夏仲達同志應(yīng)邀通報了萬象公館工程建設(shè)整體情況，對各項目部目前施工中存在的問題和關(guān)鍵節(jié)點提出了總體要求。

　　金其軍總經(jīng)理認真聽取了大家匯報，肯定了大家前期工作，并向全體參建人員提出下一步工作要求：一是高度認識濱湖重點工程萬象公館項目建設(shè)的艱巨性、緊迫性和重要性，切實打好攻堅戰(zhàn)。濱湖新區(qū)重點工程涉及到我局廣大職工和團購單位千家萬戶的切身利益，該項目能否如期交房，直接影響我公司、華冶置業(yè)公司，甚至我局的聲譽和經(jīng)濟利益；要充分認識該項目面臨的嚴峻形勢和任務(wù)的緊迫性：工作量大、時間緊、施工交錯，任務(wù)繁重，剩余工期短，沒有絲毫回旋余地。因此，我們必須圍繞關(guān)鍵節(jié)點，倒排施工計劃，集中優(yōu)勢力量，全力完成施工建設(shè)任務(wù)。二是進一步完善內(nèi)部管理機構(gòu)，落實各方主體責任。局領(lǐng)導對濱湖新區(qū)重點工程建設(shè)極為重視，12月25日上午召開了督導組會議。當天下午總公司召開了總經(jīng)理辦公會議予以貫徹落實，成立了濱湖新區(qū)重點工程建設(shè)指揮部和四個工作組。下一步各單位、各項目部要進一步完善細化。隊里分管領(lǐng)導、公司經(jīng)理、項目實際負責人、技術(shù)負責人、安全負責人必須是工作組成員。各項目部12月29日前把工作組細化后的名單連同春節(jié)前施工計劃安排一并報送總公司備案審查，以便明確主體責任。各項目部要切實履行職責，決不能腳踩西瓜皮，不管不問，聽之任之。指揮部成立后，必須形成各司其職，各負其責，主動協(xié)調(diào)，全面推進的機制。三是各項目部主要負責人要身先士卒、率先垂范、發(fā)揮正能量，當好排頭兵。我們要有足夠的思想準備，在下一步施工中將面臨困難重重、或施工條件不具備，但我們都有一個共同目標，那就是在華冶局強有力的支持和領(lǐng)導下，只要大家共同努力，一定要保質(zhì)保量如期竣工交驗。在施工中，大家要作為一個整體，樹立“一盤棋”思想，講風格、講原則，擰成一股繩，排除萬難?？偣驹谡麄€萬象公館工地中要起到帶頭作用，以實際行動支持置業(yè)公司工作，為華冶局重點工程項目做出應(yīng)有貢獻。四是建立責任制，落實領(lǐng)導干部到崗履職和定期調(diào)度制度。各單位必須確保有至少一名管理者代表常駐現(xiàn)場管理工地，發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)作用，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要嚴格請假制度，今后，在濱湖新區(qū)重點工程項目建設(shè)施工中，各項目部管理者代表請假一天以內(nèi)的，由現(xiàn)場指揮部常務(wù)副組長安排，請假超過一天的必須報總經(jīng)理批準。要明確每周工作調(diào)度會制度，及時掌握工程建設(shè)的整體情況，及時通報問題，對工作滯后的及時提出批評整改意見，必要時給予經(jīng)濟處罰，通報所屬地勘單位。五是把握關(guān)鍵節(jié)點，不折不扣地推進工程建設(shè)。要堅定不移地按照總公司批準的時間節(jié)點組織施工，不允許有絲毫的水分和折扣；要加強各分部分項分包工程的管理，不允許有絲毫的馬虎和懈怠。要確保接下來的每一施工環(huán)節(jié)都組織有序、保障有力、人員到位、計劃落實；要注重安全，把握質(zhì)量，加快進度，全面協(xié)調(diào)、整體推進，以實際行動創(chuàng)精品工程，創(chuàng)一流的業(yè)績。

　　會議結(jié)束前，811隊耿志明副隊長、812隊王開云副隊長分別代表811隊、812隊對相關(guān)項目部提出了要求，并一致表示，切實貫徹落實本次會議精神，堅決聽從指揮部組織協(xié)調(diào)，把握節(jié)點，細化工作計劃，確保所承攬的工程項目如期竣工。

　　會后，金其軍總經(jīng)理帶領(lǐng)全體與會人員，深入施工現(xiàn)場查看了工程進度、檢查了現(xiàn)場安全工作狀況，并對安全管理工作提出了具體要求。（總公司　工程質(zhì)量部）

指揮部推進會現(xiàn)場

指揮部推進會現(xiàn)場

汪書記檢查施工現(xiàn)場

總公司領(lǐng)導檢查施工現(xiàn)場

總公司領(lǐng)導檢查施工現(xiàn)場